Secteur d'activité : Laboratoires d’essais, d’analyses, de mesures et d’étalonnage.
Auteur : Abdelhalim GOUADER
Parution : 31/05/2026
Référence : MTF001
Description
Tableau Excel macro-activé de pilotage intégré pour analyser le contexte stratégique (7M/PESTEL), évaluer les risques (P×G), identifier et hiérarchiser les opportunités (Impact×Probabilité×Faisabilité) et classer les faiblesses (Impact×Difficulté). Les risques et opportunités sont traités séparément, conformément aux exigences de la nouvelle version 2026 de la norme ISO 9001 . L’outil génère automatiquement une matrice SWOT et centralise les résultats dans un tableau de bord global avec indicateurs clés :
RI (Risque Initial en %) avant action,
RR (Risque Résiduel en %) après action,
RA (Risque Actuel en %) selon l’avancement,
IPA (Indice de Parité des Axes) pour mesurer la cohérence de la politique,
CNQ (Coût de Non-Qualité) lié aux actions non contributives.
Prêt à l’emploi, personnalisable et conforme également aux ISO 14001 et ISO 45001, il permet un pilotage factuel et traçable du système QSE.
Points forts
• Gestion distincte et conforme des risques et opportunités (ISO 9001 Version 2026).
• Génération automatique de la SWOT à partir du contexte interne/externe.
• Tableaux de bord interactifs avec indicateurs consolidés (RI, RR, RA, IPA, CNQ).
• Vision stratégique claire pour la direction et les pilotes de processus.
• Fichier Excel entièrement modifiable, macro-activé et personnalisable.
Contenu du fichier
• Home : tableau de bord global affichant RI, RR, RA, IPA, histogrammes et CNQ.
• Déploiement : suivi des axes de la politique qualité et Indice de Couverture des Axes (ICA).
• Contexte : analyse structurée selon les 7M/PESTEL avec identification des enjeux, menaces et opportunités.
• SWOT : génération automatique de la matrice Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.
• Risque : matrice d’évaluation (Probabilité × Gravité), priorisation, traitements choisis, suivi du risque résiduel.
• Opportunité : scoring (1→64), classification par priorité, budget, faisabilité, suivi et CNQ.
• Faiblesses : hiérarchisation par Impact × Difficulté, plans d’action et statut d’avancement.
• Paramétrage : paramétrage complet des critères, classes d’enjeux, seuils et traitements.
• Aide : guide d’utilisation et recommandations d’exploitation.
Utilisation
Idéal pour les audits internes et externes, la préparation des certifications ISO, les revues de direction, la cartographie des risques et opportunités, et le suivi des plans d’action QSE.
Cibles : responsables qualité, QSE, auditeurs, consultants, managers et pilotes de processus.
Bénéfices : conformité normative, vision stratégique consolidée, meilleure maîtrise des risques et opportunités, pilotage dynamique du système de management et réduction du Coût de Non-Qualité (CNQ).
